这是一个全民创业的时代,也是一个见证奇迹的时代。



创业如同人生,既有幸福快乐的高光瞬间,也有失落彷徨的至暗时刻。选择创业,也是选择了一条突破自我的道路。被称为「后浪」的青年一代是创新创业的生力军,他们凝心聚力,以自身的热情和智慧创造了一个又一个的奇迹。

丘明曜和徐卫濠是大学同学,在上学期间经常组织活动,需要花大量时间在不同渠道搜寻活动资料。因此,他们希望搭建一个整合活动预订服务的平台,服务广大消费者和商务客户。

在毕业前一年,两位年轻人共同创办了ReUbird,目标是成为香港人在玩乐及举办派对时能即时想到的服务平台。



ReUbird以电商形式为用户推介全港各类型消闲娱乐活动,并协助用户解决筹办聚会时经常遇到的各项繁琐事项。

年轻创业的优势与挑战

由于是首次创业,丘明曜和徐卫濠都为产品及公司投入了不少心血,边做边学,创业一年便达至收支平衡。

两人认为最重要的是他们拥有一个非常有魄力和充满干劲的团队。ReUbird目前主要通过大学招聘,团队全是年龄介于23至25岁的年青人,另有十多位正在就读大学的兼职员工。



成立于2018年的ReUbird ,团队以年青人为主。

这群年轻人熟悉所在的市场和行业,并能够快速回应市场转变:「我们每发展一个新软件会不断测试,根据市场反应做出调节,不会闭门造车。」

同时,丘明曜和徐卫濠也坦言年青人人生经验不足,将来会考虑聘请处事较成熟的员工,负责如客户服务的工作。

由于经验尚浅,在公司成立初期寻找商户合作时也碰过不少钉子。



身为青年创业家,丘明曜和徐卫濠凭着一股干劲和热诚克服创业路上的困难。

丘明曜和徐卫濠忆述每次洽商的客户都比他们年长,面对对方的提问和质疑,他们有时未必有充足的准备应对。直到后来他们渐渐明白要通过专业的服务和优质的产品赢得客户信任,ReUbird生意亦渐上轨道。

非新兴行业寻求资金困难重重

回忆过去两年的创业路,丘明曜和徐卫濠指本地不少机构提供的相关活动及计划,的确帮助及加速初创公司的成立及造就年青人创业。

ReUbird曾在2017年时,参加恒生银行和数码港举办的「数码港创意微型基金」,因赢得奖金才落实创业。随后还成功参加了数码港培育计划,香港大学创新及创业中心iDENDRON种子计划,计划提供资金和免费的工作空间,帮助他们初期营运。



作为数码港和港大的培育公司,在创业初期拥有一定的优势。

丘明曜和徐卫濠非常感恩在数码港近一年的培育计划里得到全面的支援,特别是在联络企业的协作事宜上。

「当客户知道你是数码港的培育公司后,即时信心大增。公司成立初期在处理一些银行事务时,提供数码港的推荐信方便了不少。」

初期的营运资金及工作空间固然重要,更重要的是通过计划能够认识不同的导师。这些导师不仅经验丰富,能在业务上给予意见和提供指引,还分享了不少商界联席活动,拓展初创企业的视野与人脉。此外,参与培育计划期间,各种讲座和工作坊也丰富了他们的营商知识。

然而要从种子阶段继续发展到成长期,丘明曜和徐卫濠发现市场上的加速器支援计划较多聚焦新兴行业(如人工智能、区块链等),或政府推动的行业(如创新科技),从事电子商务平台的他们往往未能受惠。



电子商务平台在市场上已经发展了一段时间,要寻找资金也困难重重。

他们也尝试过接触一些风险投资者,可惜投资者往往要求投逾千万港元,其条款及限制也不是ReUbird当前的业务规模能够满足。最后,在导师的建议下,他们申请了海外加速器支援计划。

疫情下努力装备自己

ReUbird创办还不够两年,由最初只提供场地服务,发展到目前有到会和其它相关配套。



由最初只提供场地服务,发展到有到会和其他相关配套,二人认为在产品和服务内容上还有很大的发展空间。

今年年初爆发新冠疫情后,香港实行社交隔离措施,聚会减少了,ReUbird的生意额大受影响。丘明曜和徐卫濠趁此机会专注研究发展、扩展合作商户和发掘更多元化的服务,务求在疫情过后以最强姿态加入竞争。

参考同业的成功经验,例如香港本地网店平台SHOPLINE,丘明曜和徐卫濠期望,将来ReUbird发展到一定规模,可以一招同一模式扩展业务版图,在众多竞争者中突围而出。
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